On bâtit des outils numériques qui collent à votre façon de travailler. Pour que vos équipes arrêtent de se battre avec leurs logiciels et passent leur temps sur le travail qui compte.
Automatiser le Québec, une entreprise à la fois.
On ne livre pas une présentation PowerPoint qu'on abandonne après deux mois. À chaque phase, vous repartez avec quelque chose qui sert : un audit, une cartographie, un prototype, du code en prod.
On vient sur place. On regarde comment les choses se passent vraiment, pas comment elles sont supposées se passer dans le manuel d'opération. Les frictions qui comptent ne sortent jamais en réunion de direction.
On parle aux personnes qui utiliseront le système, pas juste à celles qui le commandent. Aucun outil de diagnostic ne remplace une vraie conversation avec quelqu'un qui fait le travail tous les jours.
On conçoit pour votre contexte. Pas pour ressortir une variante d'un mandat passé. Démos chaque semaine pour qu'on puisse corriger en cours de route plutôt qu'à la livraison.
Mise en prod par étapes pour pouvoir corriger avant le suivant. Formation des équipes sur place, en personne. Et si quelque chose brise à 21h un mardi soir, on répond.
Une seule équipe pour le diagnostic, le code, les intégrations et l'IA. Pas de brief qui change de main trois fois entre des sous-traitants.
On regarde vos processus actuels, on identifie où sont les gains qui valent la peine, et on construit une feuille de route que vous comprenez assez bien pour la défendre vous-même devant votre conseil.
02 · Pas du buzz IACatégoriser 10 000 produits sans saisie manuelle. Traduire un catalogue FR↔EN sans repasser dessus. Un assistant interne qui répond aux questions de vos employés sur vos procédures. On utilise l'IA quand elle évite des heures de travail. Pas pour la mention sur la page d'accueil.
03 · Quand les outils standards neApplications d'inventaire, dashboards d'opération, outils internes pour les flux qui n'existent dans aucun logiciel sur étagère. Une seule source de vérité, accessible depuis le téléphone que vos équipes ont déjà en main.
04 · Faire parler vos outils entreLightspeed, Shopify, HubSpot, monday.com, les ERP qu'on voit au Québec. On branche vos systèmes pour qu'ils s'envoient ce qu'il faut, quand il faut. Fini la macro Excel du dimanche soir.
05 · Custom là où ça compte, templaSites corporatifs et boutiques Shopify. On code sur mesure les pages que vos clients voient et la logique d'affaires qui les supporte. Pour les pages internes répétitives, on part d'un template. Pas de raison de réinventer un formulaire de connexion.
On lit, on teste, on remet en question ce qu'on croyait acquis le mois passé. La solution évidente est rarement la bonne pour votre cas précis.
On passe du temps avec vos équipes. Le commis d'inventaire, la vendeuse, la comptable. Ce sont eux qui contournent les outils existants. Ce sont aussi eux qui peuvent dire pourquoi.
Si une fonctionnalité prend deux semaines de plus, on le dit le lundi. Pas le vendredi de la livraison. Et si on n'est pas la bonne équipe pour votre projet, on vous le dit aussi.
Quand on pense qu'une décision technique est mauvaise pour vous, on le dit et on défend notre lecture. Même quand ça veut dire un appel inconfortable avec un fournisseur déjà en place.
Pas de chargé de compte qui transmet votre brief à un sous-traitant. C'est Pier-Luc, Louis-Philippe ou Lucas qui répondent quand vous écrivez.
30 minutes au téléphone. Pas de diapo de vente. Vous nous racontez ce qui vous bloque, on vous dit si on est la bonne équipe, ou qui pourrait mieux faire le travail.